Rencontre avec Nicolas Leconte, co-fondateur d'IGO !
La fidélisation des talents est devenu un problème croissant des entreprises... C'est notamment pour répondre à cette problématique que Nicolas Leconte, ingénieur promo 2011, vient de lancer IGO, un cabinet de conseils qui propose une approche moderne des RH orientée "People Operations". Entretien avec Nicolas qui nous explique sa vision et la valeur ajoutée d'IGO !
Quel a été ton parcours depuis ton diplôme de l'Efrei ?
"A la sortie d’école, comme j'étais une boule d’énergie, je me suis dirigé vers le job de consultant pour jongler de client en client avec l'envie d’apprendre chaque jour. Après 10 années passées dans le consulting, je me suis associé avec Ulysse Franco pour lancer IGO en 2021 et réaliser un rêve d’enfant : monter ma boîte."
Qu’est-ce que IGO ?
"Pour avoir accompagné et structuré la croissance d’entreprises de toutes tailles, j’ai constaté que la réussite des organisations repose sur un facteur sous-côté dans la pratique : l’humain."
Ce qui amène à la situation que l’on connaît aujourd’hui :
- Les entreprises n’arrivent plus à recrute,
- Les talents sont devenus très volatiles.
Du coup, avec Ulysse, on s’est spécialisés sur l’expérience employé pour aider nos clients à développer un avantagé compétitif. Nous sommes un cabinet de conseil et nous avons développé un framework qui aide nos clients à attirer, motiver et faire collaborer les meilleurs talents.
Ce framework repose sur les principes du “People Operations” : une approche popularisée par Google dès 2006 qui est devenue la norme Outre-Atlantique. Elle commence aujourd’hui à se démocratiser auprès les scale-ups et licornes françaises (Qonto, Payfit, Alan, ContentSquare, etc.).
Quelle est ta cible ?
On accompagne principalement des cabinets de conseil où la concurrence est forte. Et on commence à se développer auprès des ETI et grands groupes.
Où en êtes-vous de votre développement ? Quelles sont vos ambitions pour IGO ?
IGO est officiellement lancé depuis 6 mois et nous sommes proche d’être rentable (= pouvoir se verser un salaire 💰).Avec Ulysse, nous souhaitons une croissance mesurée pour rester fidèle à nos valeurs : le wow effect, good karma et People Ops Geeks.
On recherche avant tout des passionnés qui veulent faire bouger les lignes. Nous allons prochainement chercher les pépites qui viendront rejoindre l’aventure avec nous. Aujourd’hui, nous avons une dizaine de clients et un écosystème de partenaires.
Sur le long terme, nous visons une taille de 50 personnes environ pour préserver notre culture et ADN. Au-delà, nous ouvrirons des bureaux locaux (Lyon ? Bordeaux ? Londres ?).
Tu es adhérent à Efrei Business Angels , qu’est-ce que ça t'apporte ?
Des rencontres, des retrouvailles, des pitchs et bientôt des futurs clients !
Les mentors qui t'ont inspiré ?
J’ai eu 3 mentors qui m’ont guidé tout au long de mes 10 années en cabinet :
- Le premier : mon maître de stage de fin d’étude, visionnaire que j’ai suivi tout du long jusqu’à finir par être son bras droit armé ;
- Le second : quelqu’un de brillant, excellent commercial qui est une machine de productivité ;
- Le troisième : quelqu’un de très inspirant avec la sagesse de l’expérience.
Trois approches très complémentaires en résumé.
Tes conseils pour se lancer dans l’entreprenariat ?
Avoir une confiance aveugle, une communication transparente et un respect mutuel avec son associé.e.
Ta philosophie de vie ?
Dès que tu cesses d'apprendre, tu commences à mourir.
